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Edificio Fuente Versalles · Av. 5AN No. 20N-08, Of. 801, Cali
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Transparencia y acceso a la información
Documentos oficiales que fundamentan este directorio
Ley estatutaria · 6 de marzo de 2014
Ley 1712 de 2014 — Gestor Normativo
Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional. Fuente oficial: Función Pública.
PDF oficial · Texto completo
Ley 1712 de 2014 — Descargar PDF
Texto completo. Diario Oficial No. 49.084 del 6 de marzo de 2014.
Resolución MinTIC · 2020
Resolución 1519 de 2020 — PDF
Estándares y criterios de publicación para sujetos obligados por la Ley 1712. Define los índices de transparencia ITA.
Fuentes oficiales: Función Pública · Alcaldía de Bogotá · Gobierno Digital MinTIC
Transparencia · Sección 1.4 · Art. 9 lit. a) · Ley 1712 de 2014
Directorio Institucional
EDRU E.I.C.E. — Empresa de Desarrollo y Renovación Urbana · Cali, Colombia
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CISO — Centro de Inclusión Social y Oportunidades
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Art. 9 lit. a), Ley 1712 de 2014: Todo sujeto obligado debe publicar «la descripción de su estructura orgánica, funciones y deberes, la ubicación de sus sedes y áreas, divisiones o departamentos, y sus horas de atención al público». Estructura vigente aprobada mediante Decreto 4112.010.20.0224 del 12 de abril de 2024, expedido por la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali. Publicado en Boletín Oficial N° 59 del 13 de abril de 2024.
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Gerencia General
Alta dirección
Art. 4° · 2.1
Despacho del Gerente General
Representante legal · Dirección administrativa institucional
Funciones — Art. 4°Dirigir la acción administrativa, ejercer la representación legal judicial y extrajudicial, expedir actos administrativos, presentar presupuesto y rendir cuentas a la Junta Directiva.
Art. 5° · 2.2
Oficina Asesora de Coordinación, Seguimiento y Control
Asesoría a Gerencia · Seguimiento integral de proyectos
Funciones — Art. 5°Coordinar y ejecutar integralmente planes, programas y proyectos; supervisión técnica, financiera y administrativa; gestión de contratación asignada.
Art. 6° · 2.3
Oficina de Control Interno
Verificación y evaluación del Sistema de Control Interno
Funciones — Art. 6°Planear, dirigir y organizar la verificación del Sistema de Control Interno; velar por el cumplimiento de leyes, normas y políticas; asesorar directivos en toma de decisiones.
Art. 7° · 2.4
Oficina de Planeación
Planeación estratégica · Evaluación institucional
Funciones — Art. 7°Establecer el marco general de planeación y evaluación institucional; formular el plan de desarrollo; gestionar proyectos de inversión; promover articulación sistémica entre áreas.
Secretaría General
Nivel de apoyo
Art. 8° · 3.1
Despacho de la Secretaría General
Gestión administrativa · Archivo general · Atención al usuario
Funciones — Art. 8°Asesorar y asistir al Gerente; revisar actos administrativos y contratos; administrar recursos humanos y físicos; organizar el archivo general; diseñar programas de atención al usuario.
Art. 9° · 3.2
Oficina Jurídica
Asesoría jurídica · Defensa judicial · Cobro coactivo
Funciones — Art. 9°Asesorar en interpretación de normas; revisar actos administrativos; coordinar procesos judiciales, tutelas y acciones de cumplimiento; representar judicialmente a la empresa.
Art. 10° · 3.3
Dirección Financiera
Gestión presupuestal · Contabilidad · Tesorería
Funciones — Art. 10°Planear, controlar y contabilizar recursos financieros; formular políticas de costos y tarifas; dirigir tesorería, cobros y créditos; elaborar CDP, registros presupuestales y proyecto de presupuesto anual.
Art. 11° · 3.4
Dirección Administrativa
Recursos humanos · Servicios generales · Atención al ciudadano
Funciones — Art. 11°Planear la provisión de servicios administrativos, recursos humanos y servicios generales; desarrollar clima organizacional y salud ocupacional; elaborar manuales de procesos y procedimientos.
Subgerencia
Nivel misional
Art. 12° · 4
Despacho del Subgerente
Dirección y control de las tres direcciones misionales
Funciones — Art. 12°Dirigir ejecución y seguimiento de proyectos; articular acciones técnicas, jurídicas, sociales y financieras; liderar y controlar las direcciones de Planes Parciales, Proyectos y Desarrollo.
Art. 13° · 4.1
Dirección de Planes Parciales
Formulación e implementación de planes parciales urbanos
Funciones — Art. 13°Planear, ejecutar y controlar planes parciales; administrar acciones técnicas, jurídicas, sociales y financieras; generar estadísticas de avance; elaborar respuestas a entes de control.
Art. 14° · 4.2
Dirección de Proyectos
Ejecución de proyectos urbanos estratégicos
Funciones — Art. 14°Planear, ejecutar y controlar proyectos de desarrollo urbano; articular acciones técnicas, jurídicas y financieras; generar estadísticas de ejecución; responder derechos de petición.
Art. 15° · 4.3
Dirección de Desarrollo
Gestión y adquisición de inmuebles · Estrategias sociales y comerciales
Funciones — Art. 15°Administrar promoción de proyectos; gestión, adquisición y mantenimiento de inmuebles; tenencia y vigilancia de predios; implementar modelos comerciales y estrategias sociales asociadas.
Última actualización: 28 de mayo de 2026
Responsable: Oficina de Comunicaciones — EDRU E.I.C.E.
Art. 9 lit. a) · Ley 1712 de 2014 · Actualización mensual obligatoria

